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用一杯咖啡吸引宇宙能量

时间: 2019-07-15 07:50:12

         高层干部与专家要改变“中国农民”的头脑,多“喝咖啡”。

        高层干部要少干点活儿,多喝点咖啡。视野是很重要的,不能老像中国农民一样,关在家里埋头苦干。最近有篇文章《数字社会的下一波浪潮》,就专门讲“过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野、、、、、、

         高层干部与专家要多参加国际会议,多“喝咖啡”,与人碰撞,不知道什么时候就能擦出火花,回来就写个心得,你可能觉得没有什么,但也许就点燃了熊熊大火让别人成功了,只要我们这个群体里有人成功了就是你的贡献。公司有这么多务虚会就是为了找到正确的战略定位。这就叫一杯咖啡吸收宇宙能量。

——摘自:任正非2013年9月5日在华为无线业务汇报会议上的讲话

      任正非曾在2006年对华为的干部情况做过一次分析:“公司业务增长进入一个新的业务全球化为特征的高速发展时期,但干部队伍的数量和质量都严重不足,有大量管理岗位的空缺需要合格的后背干部去填补。”华为需要什么质量的干部?任正非认为,其中一个非常重要的因素就是“开阔的视野和结构性思维能力”,而且这一点随着互联网时代的到来而显得越发重要。coffee

      员工要牢牢做好务实工作,干部则要学会务虚,特别是高端专家、高层干部,要少干体力活,多仰望星空。随着公司业务发展日益快速化、全球化,干部要以更为开放、积极的心态去面对未知的世界;具有结构性思维能力的干部,才能够清楚地看到问题的本质并抓住工作的重点。任正非强调:“干部不光要盯住短木板解决眼前的问题,更要有建立机制以防范问题的能力,这样才能避免  头痛医头,脚痛医脚,才能提高管理的效率。视野开阔的团队领导者能看清整体与局部的关系,而视野狭窄的干部则有可能忽视战略机会与战略制高点,甚至带领团队用正确的方法做错误的事情,局部的胜利却造成全局的被动,最终导致战争失败。”

     “一杯咖啡吸引宇宙能量”,传递的其实是一种工作方法。高端专家、干部要多参加国际会议,多与别人喝咖啡交流,在宽松的环境下,可能听到世界最高层的人讲话的真谛。从现实角度来说,华为未来的基本技术理论和思想要从战略的格局去构建,多与外界接触才会有火花的碰撞。任正非认为,现在很多华为的高层干部还停留在做实事的层面,没有打开干部的视野:“上研所有很多同事,为什么总是关在上研所门槛里去打上下班卡?是否敢于参加国际会议,和世界级人才喝咖啡?一杯咖啡吸收雨中能量。是否敢于在各个大学演讲?演讲有可能涉及华为机密,但思想没有机密和疆界。能否与博士、准博士交朋友?两个喇叭口中间是结点,上喇叭口接触全世界,喇叭口向下进入准博士状态。如果在博士、准博士培育未来的战略思想,就能构建未来的能力。”

      从操作角度来说,战略格局构建是企业建设的高端研究领域,里面存在着诸多模糊区域,这些区域不允许存在大规模的失败,所以华为需要培养一大批思想家和战略家来迎战不确定的未来。“你们在思想上要放得更开,你可以到外面去喝咖啡,与人思想碰撞,把你的感慨写出来,发到网上,引领一代新人思考。也许不止是华为看到你了,社会也看到你了,没关系,我们是要给社会做贡献的。”

       既要埋头赶路,也要抬头看天。一杯咖啡换一个点子,交流也是一种生产力。  

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